P3: Phân Tích Kinh Doanh* (*môn bắt buộc)
Mục Tiêu môn P3: Phân Tích Kinh Doanh
(Tin tức học chứng chỉ ACCA) Nhằm áp dụng những kiến thức, kỹ năng liên quan và thực hành các xét đoán nghề nghiệp trong việc đánh giá vị thế chiến lược, xác định lựa chọn chiến lược và thục thi hoạt động chiến lược thông qua quy trình kinh doanh lợi nhuận, thay đổi cơ cấu, kết hợp hệ thống kiến thức, công nghệ thông tin và bằng cách quản lý hiệu quả quy trình chất lượng, các dự án, con người trong phạm vi giới hạn về nguồn tài chính và các nguồn lực khác.
Thành Tựu Năng Lực Chính
- Đánh giá vị thế chiến lược của doanh nghiệp
- Đánh giá các lựa chọn chiến lược mà doanh nghiệp đang có
- Thảo luận cách thức thực hiện các hoạt động chiến lược
- Đánh giá và tái thiết kế quy trình kinh doanh, cơ cấu để thực hiện và hỗ trợ việc tiếp nhận khách hàng chiến lược của doanh nghiệp và các yêu cầu của các bên có liên quan khác.
- Tích hợp các giải pháp công nghệ thông tin thích hợp nhằm hỗ trợ chiến lược của doanh nghiệp
- Áp dụng sáng kiến chất lượng thích hợp nhằm thực hiện và hỗ trợ chiến lược của doanh nghiệp
- Tư vấn các nguyên tắc quản lý dự án của doanh nghiệp để thực thi dự án với mục tiêu quản lý rủi ro và hiện thực hóa lợi ích
- Phân tích và đánh giá hiệu quả chiến lược của doanh nghiệp và những hậu quả tài chính trong việc thực hiện chiến lược
- Đánh giá vai trò của lãnh đạo và quản lý nhân sự trong việ xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh.
Tổng hợp Chương Trình ACCA
(Tin tức học chứng chỉ ACCA) Nhằm áp dụng những kiến thức, kỹ năng liên quan và thực hành các xét đoán nghề nghiệp trong việc đánh giá vị thế chiến lược, xác định lựa chọn chiến lược và thục thi hoạt động chiến lược thông qua quy trình kinh doanh lợi nhuận, thay đổi cơ cấu, kết hợp hệ thống kiến thức, công nghệ thông tin và bằng cách quản lý hiệu quả quy trình chất lượng, các dự án, con người trong phạm vi giới hạn về nguồn tài chính và các nguồn lực khác.
Thành Tựu Năng Lực Chính
- Đánh giá vị thế chiến lược của doanh nghiệp
- Đánh giá các lựa chọn chiến lược mà doanh nghiệp đang có
- Thảo luận cách thức thực hiện các hoạt động chiến lược
- Đánh giá và tái thiết kế quy trình kinh doanh, cơ cấu để thực hiện và hỗ trợ việc tiếp nhận khách hàng chiến lược của doanh nghiệp và các yêu cầu của các bên có liên quan khác.
- Tích hợp các giải pháp công nghệ thông tin thích hợp nhằm hỗ trợ chiến lược của doanh nghiệp
- Áp dụng sáng kiến chất lượng thích hợp nhằm thực hiện và hỗ trợ chiến lược của doanh nghiệp
- Tư vấn các nguyên tắc quản lý dự án của doanh nghiệp để thực thi dự án với mục tiêu quản lý rủi ro và hiện thực hóa lợi ích
- Phân tích và đánh giá hiệu quả chiến lược của doanh nghiệp và những hậu quả tài chính trong việc thực hiện chiến lược
- Đánh giá vai trò của lãnh đạo và quản lý nhân sự trong việ xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh.
Tổng hợp Chương Trình ACCA
0 nhận xét
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.